第一線監督者の育成はどのように行えばいいのでしょうか。
さまざまな手法に共通していることは、第一線監督者の育成＝人間の能力を高めるということです。

人間の能力を高めるには、高い価値のある仕事を与えることが必要です。仕事を通じて、
人が急速に成長していく場面を見たことがある方も多いのではないでしょうか。

日本の製造現場で働く人々は、他国の現場に比較して非常に高い資質を持っています。
よって「潜在する資質」を「顕在する能力」に変えることが、第一線監督者を育成することと
言いかえることもできるでしょう。

日本能率協会では、第一線監督者に求められる資質や能力を書籍として顕在化した
「第一線監督者マネジメントガイド」を販売しています。自社の第一線監督者の能力を
高めるためにも、ぜひご活用ください。

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