変化を「ピンチ」と捉えるか「チャンス」と捉えるか?
ものづくり現場のレベルを高めるには、どうすればいいのでしょうか。
一つは、世界的な経済環境の変化をチャンスと捉え、革新を目指すことです。
「目の前の変化に対処する」ということも確かに大切です。しかし、環境変化を乗り越えた後に、
「飛躍への潜在力」を準備し、次の発展に備えるという観点も大切でしょう。
昨今起きている世界的な経済環境の変化は、ものづくり産業の大規模な再編といった
ダイナミックな変化を起こしています。このような変化に対し、ものづくりの現場は
危機感を持つことが重要です。
「甘え」や「抵抗感」を抑制し、新たな施策に取り組み、実践する絶好の機会と捉えられれば、
明るい未来を拓くこともできるはずです。
自社の現状の現場力に甘んじず、周囲のメンバーを鼓舞しながら前進・改善し続けることが、
優秀な第一線監督者の要件の一つです。
第一線監督者としての志を学んでもらうには、第一線監督者マネジメントガイドがきっとお役に
立つでしょう。
まずは、ご自身や貴社にとって役に立つものかどうかを体験していただける
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