第一線監督者を目指す人たちには目標がなければなりません。

目標は、誰もが理解できるほど具体的であることが望ましいです。
例えば、〇〇さんのような人になりたいと具体的な人名があがるのが理想的です。
それでは、どのような人物が、部下からの目標になるのでしょうか。

例えばヒューマンスキルであれば、強いリーダーシップを発揮したり、
高いコミュニケーション能力を持ったりする人は目標にされやすいでしょう。
イノベーションスキルであれば人材育成に熱心、課題解決能力に優れるなどが挙げられます。

上記のようなスキルを身に着けるには、第一線監督者としてものづくり変革を主導するという
高い意識・志が必要になります。

日本能率協会の用意した「第一線監督者マネジメントガイド」には、第一線監督者として
必要な心構えや考え方が体系的にまとめられています。部下から目標にされる第一線監督者を
自社で育成したいと考えている企業の方は、ぜひ手に取ってみてください。

まずは、ご自身や貴社にとって役に立つものかどうかを体験していただける
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