現場リーダーを育てる教育機会が
乏しく、養成が進まない
作業・管理の手順を明文化し
「見える化」していきたい
自動化や最先端設備導入に対応
できる現場監督が不足している
経営視点で判断できる現場リーダーが
いない
第一線監督者マネジメント資格（CPF資格）は、日本の製造業現場、ラインを率いる第一線監督者に求められる、マネジメントスキルを有することを証明する資格です。第一線監督者として求められるマネジメントスキルを習得した人材を「CPF」（Certified Production Foreman）と称し、認定する資格制度です。
CPF資格は、公益社団法人全日本能率連盟が認定する民間資格で、CBT（Computer Based Test）方式で保有知識を測定・評価し、試験問題は、CPF資格認定テキスト「第一線監督者マネジメントガイド」から出題されます。
第一線監督者は、製造現場でQCDSE（品質・コスト・納期・安全・環境）の目標を達成するために、作業者の指導・管理を行うリーダーです。 現場の課題に対して自ら考え、改善提案や業務遂行に責任を持ち、経営者視点で行動できる現場マネジャーの中核です。
第一線監督者の果たす役割と責務は、近年ますます多岐にわたり、より重要なものとなってきています。優秀な第一線監督者として成長するために、 日本能率協会では、第一線監督者の“7つの役割”を定義しています。
担当職場（現場）の経営者となる
- 担当職場の全体管理 -
人材の育成を行う
-次代の第一線監督者を育てる-
作業指導を行う
改善の指導・継続を行う
ルールを遵守できる職場づくり
快適な職場風土づくり
- 職場を活性化させる -
職場から尊敬される人間モデルとなる
ものづくりを取り巻く環境や組織の在り方が変化する中で、第一線監督者に求められる役割は、これまで以上に広く、そして高度になっています。
課題 1
求められる能力
管理者の役割と力を
“見える化”して共通化する
課題 2
求められる能力
標準化と改善視点で、
業務効率を高める
課題 3
求められる能力
最新設備や工程変更にも
適応できる判断力を養う
課題 4
求められる能力
スキルの見える化で
継承力を強化する
製造業現場を率いるリーダーを育てたい企業、
スキルを体系的に学びキャリアを高めたい個人の双方から、CPFの導入・受験が広がっています。
CPF資格の学習をサポートするために、公式テキストである「第一線監督者マネジメントガイド」と、
効率的に学べる「試験対策セミナー（オンライン対応）」をご用意しています。目的や学習スタイルに合わせて、最適な方法をお選びください。
第一線監督者マネジメントガイド
ガイドブックは
こんな方におすすめ
第一線監督者に必要なマネジメントスキルを明確に整理し、CPF資格に即して体系化。ものづくり現場の基盤強化、活性化、人材育成を図りたい方に最適です。
CPF試験対策、自己学習にもお役立て下さい。
CPF資格試験対策セミナー
試験対策セミナーは
こんな方におすすめ
CPF認定テキストの重要ポイントを短時間で解説し、試験範囲の全体像をしっかり把握したい方、出題傾向や形式のイメージを明確にしたい方、未経験・苦手分野を効率的に補いたい方にぴったりです。
CPF資格試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
本セミナーでは、テキストの重要ポイントを解説し、CPFに合格する力をつけることを目標としています。
2010年の資格制度開始からこれまで、数々の企業から、
3,500名以上の方にご受験いただいています。
2010〜2024年度 累計
3,583 名
2,216 名
61.8 %
