変化を「ピンチ」と捉えるか「チャンス」と捉えるか?

ものづくり現場のレベルを高めるには、どうすればいいのでしょうか。
一つは、世界的な経済環境の変化をチャンスと捉え、革新を目指すことです。

「目の前の変化に対処する」ということも確かに大切です。しかし、環境変化を乗り越えた後に、
「飛躍への潜在力」を準備し、次の発展に備えるという観点も大切でしょう。

昨今起きている世界的な経済環境の変化は、ものづくり産業の大規模な再編といった
ダイナミックな変化を起こしています。このような変化に対し、ものづくりの現場は
危機感を持つことが重要です。

「甘え」や「抵抗感」を抑制し、新たな施策に取り組み、実践する絶好の機会と捉えられれば、
明るい未来を拓くこともできるはずです。

自社の現状の現場力に甘んじず、周囲のメンバーを鼓舞しながら前進・改善し続けることが、
優秀な第一線監督者の要件の一つです。

第一線監督者としての志を学んでもらうには、第一線監督者マネジメントガイドがきっとお役に
立つでしょう。

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