アメリカ発の金融恐慌や新興国の台頭など、近年の日本の製造業には大きな試練が
押し寄せてきました。今後も、日本の製造業の前には多くの試練が立ちはだかるのでは
ないでしょうか。

しかし、どのような環境下であっても、ものづくりの現場を永続させることは重要だと考えられます。
「ものづくり」と「改善活動」は表裏一体であり、「改善活動」が「人づくり」を進める
一因となるからです。

その原動力になるのが、現場の第一線監督者です。現場の第一線監督者が絶えないよう、
次代の第一線監督者を継続して育成することが、ものづくりの現場永続のカギと言えそうです。

第一線監督者としての業務の進め方や考え方を学んでもらうために、管理手法や心構えを
体系的にまとめたガイドブックが、「第一線監督者マネジメントガイド」です。
次代の第一線監督者の育成に、是非ご活用ください。

まずは、ご自身や貴社にとって役に立つものかどうかを体験していただける
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